İş koçluğu, davranış değişimini ve ölçülebilir sonuçları amaçlayan yapılandırılmış bir ortaklıktır. Yeni başlayanlar için en kritik adım, bugünkü durum ile hedeflenen gelecek arasında net bir köprü kurmaktır. Bu köprünün yapı taşları vizyon, metrikler, ritüeller ve geri bildirim döngüleridir.
Başlangıçta haftalık 30-60 dakikalık görüşmeler, kısa vadeli deneyler ve somut betimlenmiş hedefler etkili olur. Her görüşmede “neredeyiz, ne öğrendik, neyi test edeceğiz?” soruları tutarlılık sağlar. Yönetici koçluğu ile ekip koçluğunu ayırmak ve ikisini de uygun yerlerde kullanmak gerekir.
İlk çeyrekte OKR gibi bir çerçeve seçip üç öncelik belirleyin. Her öncelik için kilit sonuçlar ve kanıt tanımı oluşturun. Ardından 1-1 görüşmeleri, geri bildirim ritüelleri ve özet raporları ile şeffaf bir takip akışı kurun.
Makale Özeti
- İş koçluğu sonuç odaklı, yapılandırılmış bir ortaklıktır.
- Haftalık ritüeller, kısa deneyler ve net metrikler temel taşlardır.
- OKR’ler ve 1-1 görüşmeler süreç disiplinini artırır.
Daha fazlası için tam metni oku.